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中国石化新闻网讯 4月22日，胜利石油工程科威特钻井项目管理部收到甲方科威特石油公司发来的2022—2023年度钻修井综合作业表扬信。SP267队、SP918队和SP212队从科威特市场151支施工队伍中脱颖而出，分别斩获施工业绩和安全表现总分第三、第四和第六的好成绩，在中国石化施工的62支队伍中包揽前三名。

近年来，科威特石油公司启用新的钻机评价系统，每月从施工队伍的作业时效、HSE考核、钻机动迁等六方面进行详细的月度KPI考核，来自世界各国的100多支钻修井队伍同台竞技，竞争极为激烈。

今年以来，该项目部以深化“安全管理强化年”行动为抓手，认真开展施工前作业安全分析，对受限空间和吊装等现场作业，及时确认作业环境潜在风险源，制定应急和监管方案，实现闭环管理。针对重点井加强总监和业务部门驻井盯防，压实责任，认真开展井控安全风险评估，抓好人员井控培训和防喷演练制度落实，确保井控安全万无一失。

在科威特石油市场，减少非生产作业时长是降低日费损失、提升效率效益的重要一环。他们以施工现场为轴心，开展先进对标交流，不断提升施工质量，在施工“前、中、后”三段式管理中努力做到“三个超前”“三个精心”。通过“3+3”施工标准的实施，坚持做到施工质量精益求精，施工过程严格管控，施工程序无缝衔接，创出了一流的工作业绩。（尹传忠）